1)第642章 跨年演讲后_重生之创业巨头
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  曲黎第六次跨年演讲在北津,现场有不少人参加,包括果物院、工言部、花该委等接触比较多的一些部门,还有企业家圈子的一些朋友。

  整个跨年演讲的菁华都在上半部分,也就是开放专利之前,后面介绍聚美、荣耀,曲黎并没有做太过深入的阐述。

  演讲还没有结束,特斯拉和几何开放专利的新闻就登上了微博和推特的热搜,可以说震惊了全球。

  再次说明,开放专利不是公开技术,是其他车企可以沿着特斯拉和前程几何走过的路再走一遍,节省他们的时间和精力,更可以不用想怎么绕过一些绕不开的基础专利。

  曲黎“可持续能源经济”的内容通过各种渠道传播到全球,这个来自中国的年轻企业家,一次次刷新了欧美世界对中国和中国人的看法。

  任何一种思想的出现都要有环境基础,就好像“种族歧视”这种事情很少出现在国内,更加“现实”的国内极端环保主义者很少,反而是经济发达后,尊重女性的“传统”造就一大批极端女拳,都是随着时代发展,环境变化带来现象。

  可惜什么都要管的国内,对种种可能制造阶层和性别对立的情况并没有足够重视。跑题了,曲黎的跨年演讲信息量还是很大的,超级工厂和智能制造计划也是热点话题之一。

  不懂技术的曲黎要在中国构建出超过丰田精益制造的生产体系,这对不懂行的人来说颇有些振奋人心,对行业内的人来说,更像是在吹牛。

  曲黎已经吹了很多牛了,他之前吹嘘的CMA架构到现在还没有成功……

  其实曲黎在欧洲研究院投入的资源够多,速度已经很快了,不过这其中做了很多次调整,比如要开发7速湿式变速箱和发动机适配CMA架构,要是为他们的轿跑和轿车重新开放,那资源的浪费会相当严重,所以先CMA架构,后轿车。

  其实影响不算大,丰田TNGA架构同样是2012年开发,2015年就有了第一款车,可见有技术舍得投入,时间是可以缩短。

  对前程几何来说,也就根据前程CS8plus款改动的插电混动可以在2014年年底量产。

  面对经常出现的变动,曲黎应对起来愈发困难,但现在的前程燃油车的销售情况是自主品牌里面最好的:全年销量接近40万,单价约13.5万,销售额约540亿。几何电动车销量2万,单价算60万,销售额约120亿。

  前程几何660亿的销售额,不考虑其他业务包括猎豹汽车的收入,营收规模就排到了全国汽车工业的第九。成绩这么好,肯定要有所表示,曲黎就在荣耀总部和前程几个重要高管讨论升职加薪的事情。

  具体来说就是集团化,重新划分权责,事情其实挺复杂的,比如张起南不服陆

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