2)第八百三十二章 见微知着(3)_宦海无声
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  就是做到了,所以我个人认为,过于出色的管理慕,或者说是过于朝前的管理慕,不适合在一定的范围内推广,制药厂以人为本的人文主义管理慕,值得我们学习和深思,但我们不能够大力推广,至少在目前的条件下,我不赞成大力宣扬和赞誉。*.

  “酒厂的管理慕就能够为大家所接受了,制定了明确的管理办法,而且这种管理办法,是经过了百年的改进,也是随着时代的发展而不断变化的,符合目前的社会要求,酒厂的管理慕大众化,执行以制度管人、以制度管事的要求,这是绝大多数企业可以学习借鉴的。”

  “酒厂的管理慕,的确比不上制药厂,可我们总结经验的时候,不能够总是看到最好的,要看到哪一种的慕适合社会发展的需要,基于这样的原因,我更加的推崇宏源市酒厂的管理慕,也认为应该要好好总结酒厂的管理慕,对于制药厂来说,给予他们最大的支持,就是不要去打扰,让制药厂按照自身的慕发展。”

  徐少杰点点头,杜顺平说的确实是有道理的。

  “至于说到不足的方面,刚才我已经点到了一些,从制药厂的慕来说,他们的管理慕过于的先进和超前了,最大的麻烦,就是行政干预,从昨天的参观过程中,我已经感受到了问题,如此多的单位集资行为,这说明了什么,说明行政权力已经在直接干预制药厂的运转了,制药厂的效益不错,所以,这样的集资或者是赞助,短时间内是不会停止的,这必将成为企业的负担和隐患。”

  “另外一层,也是最危险的一层,制药厂坚持了多年的管理慕,会不会在一夜之间就发生改变了,如果说某位领导同志忽然做出来了什么决定,因为制药厂没有执行这样的决定,就要求做出来改变,迫于压力做出来的改变,很有可能就毁掉了制药厂的管理慕,制药厂能够保持目前的管理慕,得益于宏源市委市政府,您在制药厂的视察,会进一步的坚定他们执行管理慕的决心,但今后的发展,前路未知。”

  “说到酒厂的管理慕,是比较普通的,但酒厂有着百年的积累和沉淀,这样的管理慕,已经是所有人都认可的,已经形成了很好的制度,这也是酒厂能够一直兴旺下去的根本原因,但其不足也是比较明显的。”

  “给我最大的感受,是酒厂的管理慕中间,行政化的氛围过于的浓厚了,企业有企业的发展之路,与行政机关的管理慕是有着很大不同的,机关要求的是高效率,干部职工做好自身的本职工作,有分工有合作,协调是最为重要的,但企业就不同了,效率和尽职都是一样的,企业的核心在于根据市场的变化做出来必要的改变,最大的目的是取得经济效益,这是行政机关不会重点考虑

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