最让沈骁惊奇的是,计划书里清楚地提到“短视频”三个字,在他的印象里,目前大多数的娱乐互联网公司,似乎并没有对在线视频做出划分。
不论视频的长短,一律称为在线视频。
而在这份计划书里,清晰地描述了关于短视频的定义:时长为几分钟,甚至短至几秒的视频内容,短视频内容五花八门。
尤其后面这句赘:短视频适合在移动和休闲状态下观看,碎片化的时间,和智能手机的快速发展,都是短视频崛起的温床。
这让沈骁大为惊奇,他已经高看了范小山,可没想到还是低估了他。
沈骁之前接触的几家互联网公司,也有人提到了类似的概念,不过他们既没有对这个行业做戏份,也似乎并不看好这个行业。
很多人认为短视频的制作门槛太低,粗糙的质量怎么会吸引大家的兴趣呢?尤其是短视频变现的方式,实在是看不到什么前景。
华视网的计划书里对于这一点,并没有明确说明,但沈骁总觉得范小山一定是有了腹稿,才敢写在里面,当然,这也算是商业机密吧。
计划书的最后写到了融资计划,华视网愿意出让的股分为15%,期望的融资额度是7亿。
后面罗列了一些关于资金用途的内容等等。
看完后,沈骁放下计划书,等待着团队其他人的进度。
趁着这个功夫,他向陆涛涛和梁立丰问了一个不相干的问题。
“你们平时开会多吗?”
陆涛涛和梁立丰都愣了下,似乎不是很了解这个问题的意图,不过他们也马上做出了回答。
“我们的会不是太多,大家都有各自的事要忙,除非迫不得已一定要坐下的时候,才会开。”
“有时候,我会找兄弟们一起头脑风暴,代码看久了脑袋容易僵,不过这应该不算开会吧。”
沈骁问这些也没别的意思,一家公司,开会频率和数量也许并不能代表什么,但对于一家创业公司,沈骁觉得还是能反应些问题。
果然如自己所想,华视网的内部工作效率很高,而且他们私底下沟通很多,所以并不需要无效的会议去联系。
在沈骁的词典里有一句话:无效的会议是摧毁创造价值的罪魁祸首。
但这同样也反应了一个问题,华视网依然是在依靠“人情”在管理公司,制度上有很大的缺漏。
团队的同事们都看完了,沈骁也从刚才的思考中挣脱出来。
他们也纷纷提出了自己的一些疑问,陆、梁两人分别从技术和商务层面做出了解释。
接下来就是关于股权及融资额度的讨论了。
梁立丰坚持关于计划书中的数字。
而沈骁则要求20%的股权,融资额度为9亿。
沈骁虽然很欣赏范小山以及华视网的团队,但在代表云海投资的时候,他依然表现了自己的专业性。
谈判似乎有
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