团人事经理赖霞根本管理不过来。

　　而李晓宇已经40岁，硕士学位，本科在交大上，工商管理专业，硕士在哥伦比亚大学上，企业管理专业，拥有ＭＢＡ，原来也在外企工作，现回国发展，擅长跨国合作与市场开拓，团队管理和项目规划。

　　方柏感觉他能力不错，没有国企管理层那毛病，承诺月薪一万，试用期八千，转正后补一万，年终奖2-4月薪，分红是在第一年就职情况下，第二年开始才考虑，所以没谈。

　　对李晓宇来说，月薪一万配车，年终奖几个月工资，在国内能有这样的工资已经很满意了。

　　至于分红，那要做得非常出色的情况下老板才会考虑，而且得工作好几年的情况下，所以他没指望分红的事，也没有哪家公司一开始老板就给分红，精明的面试者不会问这个，所以他在面试时干脆没问这点。

　　“老板也说了，员工一直参加培训和学习，人也会疲惫的，可以搞下活动，增强团队凝聚力，要不忙起来了就没空搞了。”

　　新上任的总经理李晓宇苦笑，董事长和科研人员在忙试制新产品，车间工人就比较闲了，听董事长的语气，不像是开玩笑。

　　当然，除了工人闲，其他人员可不闲，如果大家都闲了，他这个总经理离被辞退也不远了。

　　总经理和副总为半年试用期，中层为三个月试用期，普通员工是一个月。

　　高层空降新公司，最终能转正的，失败比成功多，高层就职风险大，所以说，工作压力非常大。

　　中层转正比较容易，除非真的很烂。

　　新入职的中高层，加班没有加班费，都是自愿加班，争取好表现。

　　其实，方柏也不知道他们加班，他下午离开公司后，晚上又不在公司。

　　他所有精力全放在新产品研发中，对中高层还是比较信赖的。

　　面试中高层时，方柏都使用金手指探测对方情况，根本没法欺骗他。

　　一些忽悠他的人，都直接被他剔除，没有录用。

　　方柏让员工帮他采购了飞利浦、马兰士、索尼等多个品牌的CD机，和研发团队拆设备，分析哪里做得好，哪里做得不好。

　　VCD机外形跟CD机没啥区别，只是内部核心不一样而已。

　　要定的东西比较多，比如外机壳用什么材料，可选择的有塑料、不锈钢、SPCC冷轧板和铝板。

　　方柏直接把塑料排除，感觉外壳用塑料太LOW了，目前工艺水平较低。

　　当然，很多VCD厂家就是使用塑料搞，便宜啊，制作也方便。

　　不锈钢板一般有雾面、光面和条纹面板等类型，其表面都容易被刮花，影响外观，生产效率也低。

　　方柏要求年生产上百万台VCD，对产品合格率和生产效率要求极高，不想用不锈钢板。

　　铝板外观不错，但铝价是SPCC板的五六倍，虽

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