自持租赁住房，只租不售，粤省腾笼换鸟，制造业内迁，闲置员工宿舍……
本来国内2015年就有长租房扶持政策落地，但盈和地产进入这个行业的时间更早，而且依托信息化打破了5万和10万间房的两个规模魔咒。
怎么说呢？长租房很适合夫妻店，那小日子过的非常舒服，一旦规模上来，人员增加，各种摩擦就产生了，人员内耗不说，还会出现各种意想不到的问题。
曲黎擅长制度化和流程化，不喜欢讲人情世故，盈和地产发展到现在一直在亏钱，其中当然有很多试错成本。员工加入进来，用心做事就够了，几乎一切都有流程，比如现在都是移动支付，工作人员看不到钱，减少了损耗。
十月份的一个重要会议报告：“多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”，全国各地出台政策，主要涉及的关键政策包括允许商改住、鼓励个人出租住房、提供金融支持等方面。
比如作为行业龙头，盈和地产受到多地官府主动邀约，低价买地，还有4~5%左右的低息贷款，所以有时候是时代大趋势推动着企业成长。
能够不通过中华联合借到低息资金，曲黎既高兴又难受，主要是他已经不想买地建房了，结果有关部门推着你买地建房……
而且以前盈和地产旗下锦绣和锦麟一直是房地产开发企业名义注册，现在政策落地可以直接注册成长租房企业。
有关部门力挺长租房，还有领导到盈和地产调研，因为级别高，陈丹琳是全力配合，给出几乎所有信息，包括原始财务资料。长租房企业不赚钱几乎成为行业共识，哪怕有各种政策扶持，除非涨房租。
本来想批判曲黎不放过每一个“铜板”，现在看他亏了这么多年一直亏钱做事，网络上理解曲黎的人终于变多了，哪怕他是一个“渣男”，终究没有做过伤天害理的事情。
张伊文看着陈丹琳和盈和地产都受到颇多赞誉，她却被点名批评，内心这口气总感觉难以下咽。还好她记得一带一路很重要，不管是北津还是湖湘不断有人提醒她亏钱不重要，重要的是在东南亚各国扎根。
此时中华联合的基金业务或者说财富基金公司现在是全国第一，除了货币基金，还有股票投资基金都是全国第一，债券基金等固收团队崛起很快。现阶段主推被动的ETF和指数基金，依然是全国领先……
保险证券银行虽然差一点，但终究能够排的上名号，中华联合资产规模应该超过一万亿了，张伊文能够控制一家规模这么大的金融集团，而且纯粹靠开挂中间没有违法乱纪，不得不说是一个奇迹，全国羡慕她的人不知凡几。
海外业务靠收购服务海外超过100万客户，关键是没有中断和WeChat，Sopay的合作，还有机会通过互联网金融弯道超车。
曲黎又不懂金融业务，给不了她多少帮助，安慰她还不如安慰她孩子，不过孩子落户在北津，所以只能先让她满足，然后说其他事情就能事半功倍。只是苦了曲黎，腰酸背痛退抽筋……
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