第670章合作美的

　　曲黎在北津、不少人和他聊起网约车、团购外卖大战，聚美的优势是非常明显的，不仅有微信，还有古歌地图，聚支付钱包，滴滴的各种流量加起来，绝对超过快的打车。

　　滴滴再次融资后，聚美如愿以偿的成为最大股东，不过创始人团队有超级投票权。

　　共享自行车等共享经济开始出现，或者说凡是需要支付的各种生活场景都在时光微信的关注中，景旭文在负责推进。

　　这时候微信支付的战略目标已经非常明确了，就是增加用户的使用场景，超市购物、餐饮娱乐，酒店住宿，亦或是其他种种所有能够想到的。就算是PC端购物，也要通过手机扫码支付。

　　这些都不是一朝一夕能够做到的，说不定可以先从酒店开始。

　　曲黎来到北津的酷讯公司，现在的负责人换成了古歌的，曲黎要求他们中小酒店提供管理软件的同时加入酷讯，直到微信服务九宫格给了酷讯的酒店民宿和火车票机票两个位置。巨大的流量引爆了服务，现在很多三四线城市酒店会主动接入酷讯。

　　不过别忘了，酷讯还有一个业务那就是民宿，主要从旅游目的地做起，比如云南丽江、XSBN、湖湘凤凰古城、张家界等地的民宿、青年旅社这些携程看不上的地方做起。

　　另外一个重要因素是“地推”，聚美和古歌都不擅长，但同行有人懂啊。聚美作为一家跨国企业，本来就要兼容并包，曲黎从去年开始就在强调“同理心”，就是想用这个思想做指导，最大限度的求同存异，共同发展。

　　另外，聚美终究不是淘寳，特别是这两年重新强调自营为主，酷讯没有按照他最初的想法成为飞猪那样的平台，有些像美团酒店，以三四线城市和民宿为主，但一二线城市并没有落下。

　　既然如此，自然要升职加薪，曲黎和酷讯团队成员见面，聊天，了解他们的发展和需求。

　　酷讯从酒店实际需求出发，为他们提供了PMS管理系统，帮助商家做好在线交易，包括用户界面在内的用户体验都要超过其他同行的产品，这些起到了重要作用。

　　平台模式出现问题要通过第三方解决，用户体验天然就不如携程、酷讯的自营B2C模式。各种售前售后客户服务团队，和聚美的服务中心建到了一起。

　　通过酷讯联系各大酒店，一家家让他们接受微信支付，并不是什么难事。至于餐饮娱乐服务，可以让美团和点评协助推广。肯德基、麦当劳、星巴克这些连锁的就有些麻烦。

　　只有把超市百货购物场景拿下，那借此形成大势，全面普及微信移动支付也就是水到渠成了。

　　聚美本身就尝试开线下实体超市，不过直到现在也就两三家，不值一提，还是得入股传统超市。不过电商的崛起

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