1)第324章 管理模式_重生之创业巨头
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  第324章管理模式

  聚美的困难很多,可朝廷有能力解决的很少,他们不可能要求粤省消费者只能在聚美购物,不许上淘寳血拼。

  粤省羊城各种秩序还算好的,只不过国企享有太多优待,有些不患寡而患不公,看到阿狸在杭城得到的优待实在让人羡慕,各种优惠政策不说,十几年后他们在杭城拥有400万平方米的建筑面积。

  “不考虑聚美物流的员工数量,聚美在羊城的员工很快就会超过一万人,保守估计未来5年每年会增加一万人,我们现在面临巨大的管理困难,员工的住房和子女教育……”曲黎说了一些比较现实,比较简单的问题,毕竟人才引进对每个有野心的城市都很重要。

  “这个问题很重要,我们一定要重视起来……”大领导开口

  “还有总部选址和建设,聚美国内账上有多少钱来着?”曲黎转头问财务总监,得到一个数字

  “我们的现金虽然多,但是要做的事情同样很多,云计算和聚美物流是吞金兽,广告营销费用今年会翻倍,不建总部公司就会变得很分散,比如今年我们会去魔都成立分公司,可是建总部,又会影响企业的现金流……”

  “不止如此,我们要将大多数员工的通行时间控制在半个小时以内,总部的选择又变得非常困难,也不知道哪里有合适的。”曲黎隐隐带有一些威胁,实在不行将总部迁到魔都、宁波、杭城。

  “困难虽然很多,但还是能够解决的,你要相信……”大领导可能听出了曲黎的潜台词。

  聚美不像网意,一家大型零售巨头,特别是孵化出祥云这种A股上市公司的互联网电商,几乎完美的将传统行业和高科技结合在一起,能够推动粤省制造业进行产业升级,而且是国际化发展最好的民营科技企业,聚美在羊城地位比网易高多了。

  “地方小了总部就盖大点,多大点事情,人才还是留在粤省羊城比较好……”大领导叨叨

  “我也想留在羊城,北津、魔都和鹏城的房价可能很难控制,羊城的生活成本可能会更低……”

  “你操心的事情挺多的。”

  “没办法,我不懂管理,不懂技术,只会吹牛,想着愚者千虑必有一得,能为他们拾遗补缺就很好了。”

  “哈哈、粤省还有一个说自己不懂技术不懂管理的企业家。”

  “哦,谁啊?”

  “华威任正飞,和你曲黎都是天才。”大领导

  “我只是幸运,碰上了好时代好机会,他才是真牛。”曲黎谦虚,随后更多的人开口,正式友好交流。

  从聚美的企业文化建设开始介绍,包括了公司的组织架构创新,比如“中台”的建设,基本不打卡,以自我管理为主,实行OKR目标考核。他们在混乱中找到方向,吸收谷歌、亚马逊等硅谷企业的先进经验,

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