学习科学理论,随时随地更新自己的知识储备,导致最终远远落后时代。其次有些教练愿意吸收先进科学原理,但苦于没有门道,打一枪换一炮,最后知识的构成七零八落,牛头不对马嘴,周期长效率低,往往这个知识才刚掌握,国际上已经推出新理论,掌握的理论成了“夕阳产品”。最后也是最重要的一点,国内很多教练都喜欢走“近亲繁殖”的路线,甚至产生了“排他性”,这就导致他的知识结构和认知结构,将会在未来这个信息大爆炸的时代,越走越单一,越走越窄,最终耽误了手上一批又一批的年轻运动员。
复合型科学团队的组建,一定要摒弃这些负面条件,主教练和教练团队一定要与时俱进,积极进取,不可以产生“门派门阀”之见,以海纳百川,去其糟粕取其精华为主。
至于运动员方面,苏神也不客气,既然第二点说的是教练员和运动员的人员结构不合理,那就不能光说教练,运动员也有很多“小毛病”。第一个要指出来的就是,我国的运动员眼下受教育程度都相对较低,运动员的科学文化素质,在未来这个科学运动的大环境下,将直接关系到运动技术水平的提高。体育未来会变成一门科学的体系的学科,这个时候文化素养的高低将会决定,你在领悟新知识新技术和教练训练指示安排中,到底能理解多少。而理解的多少,又往往会直接影响着你在比赛场上的应变和最终成绩目标。这一点,是国内别的传统队伍,最忽略的点。
而在对科研人员上,苏神指出,最主要是待遇太差,极大影响了科研人员的积极性和主观能动性。根据2006年,也就是今年总局的科研人员待遇指标,除了基本工资,居然只有1000块的科研津贴。等于很多科研人员过来后,收入比在原本的单位或者是企业,下降了一大截,在未来的环境中待遇也是一个大问题。组建新型的复合型团队,一定要提高科研人员的待遇水平,不能让他们有太多的后顾之忧。
同时还要增加这些科研人员外出交流和学习的机会,不能只是终日智力输出,也要进行智力输入。
对于这个问题,别的队伍不好说,苏神这边,却很好解决。
因为他会把这些人都拉来苏神实验室,到时候除了田径队的工资和津贴外,苏神还会以实验室的名义,给他们额外的报酬,这就让科研人员的待遇,变向中大幅度提升。
苏神太清楚未来国外实验室对于这些科研人员是什么待遇。
这些人都是难得的精英骨干,他们值得多花些钱。
接着就是医疗人员的欠缺,这里专指运动医学和运动理疗方面的人员,这方面的人员现在有多欠缺呢?根据统计,2006年我国国家级运动员一线
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